Programme Master Class 2009

1er Jour

Matin

Inclusion animée par l'équipe de coachs

Ouverture par Vincent Lenhardt

Après midi

Laurent Buratti auteur du livre sur le constructivisme « La Transformance » animera une demie journée sur le thème de la posture de responsable ressource et la méthode R. E. P. E. R. comme approche opérationnelle de l'enaction. Il évoquera sa vision du leadership en période de haute incertitude et la nécessité de la 3e posture dans la palette des intervention du coach.

2éme Jour

Matin

Philippe Rogier
Philippe présentera un atelier sur le leadership à la lueur du concept de l'identité en 4 zones (référents, moi peau, reconnaissance externe et reconnaissance interne) : quels sont les besoins du Leader d'aujourd'hui ? qui suis je comme Leader ?

Pierre Barrère
Auteur du livre « Le management par la vision partagée » Pierre présentera un atelier intitulé
CRISE ou CHANGEMENT ? Encore plus de Vision Partagée
Crise ou changement ? Quelle est notre attitude, notre action, notre rôle devant cette situation ? Que voulons-nous ?
Il suffit de regarder ou entendre les médias pour se rendre compte, s'il en était, que l'être humain est toujours au centre des débats.
C'est à travers la Vision Partagée, philosophie véhiculant des valeurs, du sens et en même temps méthode à géométrie variable que nous aborderons cette problématique.

Youness Bellatif
GLB ou Global/Local/Bocal ?
GLB est une approche permettant d'offrir un cadre conceptuel, opérationnel et technique dans un contexte de « coaching d'organisation »
GLB a comme finalité de faire émerger et de cristalliser les cultures d'entreprise, en se basant sur une dynamique d'intelligence collective.
GLB est une approche Holistique, intégrant les coachings de personne, des équipes et des organisations.

Olga Chiappini
Olga animera en parallèle un Atelier de supervision, (étude de cas et supervision de coach)".
Cet atelier permettra aux participants d'être actifs et de vivre une supervision multi niveaux.

Après midi

Vincent Lenhardt

« Vincent prévoit de faire un apport sur Viktor Frankl pendant 2 demi-journées. Cet apport comprendra une synthèse de Berne, Schutz, Yalom et Frankl, et montrera comment la culture CT est imprégnée de ces auteurs aussi bien en matière d'Anthropologie et d'approches opératoires.
En effet la représentation de la personne que l'on accompagne, l'importance et le la façon dont on gère la relation, et les finalités du coaching, tel que la culture CT l'incarne, est profondément en phase avec ces auteurs.
Je montrerai en quoi cela se vérifie, et je proposerai des exercices de prise de conscience individuels, des exercices à 2, ainsi qu'avec l'accompagnement des ECT présents, et je ferai moi-même des démonstrations en double commande et en coaching individuel. Evidemment, l'ensemble de ces travaux comportera des temps d'échanges et de question-réponses en groupe. »

3éme Jour

Matin

Vincent Lenhardt poursuivra ses interventions commencées le premier jour.

Après midi

Fabien Berthelot
Fabien propose d'animer un atelier sur le thème « ouverture /fermeture » en séance de coaching ou comment aider son client à prendre conscience de ses défenses et des rigidités qu'elles occasionnent dans l'élaboration d'un sens à construire. Il s'inspirera des travaux de Mélanie Klein, en faisant le lien avec les concepts CT (processus parallèle, intersubjectivité, complexe d'imposteur, sentiment de toute-puissance, niveaux de sens).

Nicolas Schilfarth
Nicolas animera un atelier sur la mise en œuvre de la vision collective à partir de ses dernières recherches.

Serge Eskenazi
Serge animera un atelier intitulé : quel Team-Building en temps de crise ?
Il s'appuiera sur le concept du Hérisson de Collins et celui de l'enchantement du client pour permettre au team-builder d'être innovant et créatif.