Coach & Team
La formation de Coaching Professionnel
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Formation de coaching professionnel
Formation de coaching l
98 %
Taux de satisfaction en 2022
100 %
Taux de réussite en 2022
97 %
Taux d’insertion à 6 mois
La formation de coaching
Coach & Team est une formation de coaching professionnel avancée conçue pour préparer les futurs coachs à la complexité des équipes.
Elle développe chez les participants un savoir-être et un savoir-faire leur permettant d’intervenir aussi bien au niveau de l’individu (Coaching), de l’entreprise (Team Building) que de l’organisation (Organization Development).
Véritable processus apprenant, Coach & Team est, après 34 ans d’existence, une formation de coaching professionnel de référence du coaching et du team-building.
Ce statut lui provient de sa capacité à s’enrichir d’année en année de nouveaux concepts éprouvés sur le terrain et de son ouverture à des disciplines très variées, du management à la psychologie des profondeurs en passant par la sociologie.
Qu'est-ce que Coach & Team ?
Objectifs
La formation COACH & TEAM a pour objectif d’aider le stagiaire à intégrer la démarche du coaching dans son métier de consultant, formateur, professionnel de la relation d’aide et à acquérir les réflexes indispensables à l’établissement d’une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d’un manager ou d’une équipe de travail.
Le métier de coach, atteint grâce à cette formation de coaching professionnel, s’exerce dans tous les secteurs, dans tous types d’entreprises :
- COACH CONSULTANT-FORMATEUR EN CABINET DE CONSEIL
- COACH « INTERNE »
- COACH CONSULTANT-FORMATEUR INDÉPENDANT
Public visé
Une majorité des participants est constituée de managers, formateurs, consultants et autres professionnels de la relation d’aide ayant plusieurs années d’expérience professionnelle.
Mais la pratique du coaching s’étant généralisée et étant devenue un vecteur important de développement personnel, nous accueillons depuis plusieurs années des participants provenant d’horizon très diversifiés, partageant tous le désir d’acquérir une véritable posture de coach.
Une promotion regroupe en général entre 30 et 40 participants venant de la France entière, de pays avoisinants et même de l’International.
Formation de coaching
une formation de coaching professionnel certifiante
Modalités
La formation se déroule en 30 jours :
- 27 jours de séminaire, en 11 modules,
- 2 jours d’ateliers de mise en pratique des méthodes CT,
- 1 jour d’examen RNCP.
Une dynamique de groupes de pairs, auto-organisés par les participants, se réunissant entre chaque module (coaching réciproque, co-interventions, fiches de lecture…) et instaurant une dynamique de réseau.
Le programme de la formation se décompose en 3 grandes parties :
Coaching
- Déontologie, cadre et règles du métier de Coach,
- La posture du Coach : le savoir-être, la 3ème écoute, le travail sur soi,
- Les outils d’intervention : le tableau de bord du coach, la grille RPBDC, les zones d’intervention, la colonne vertébrale du sens, les processus parallèles,
- Un corpus de plus de 50 concepts et grilles opérationnelles.
Team Building
- Le coaching systémique d’une équipe : Opération, Régulation, Formation,
- Les 9 niveaux de sens,
- Les étapes de la vie d’une équipe et ses modes de communication,
- Le circuit de développement de l’Autonomie.
Développement des Organisations
- Les enjeux globaux d’un dirigeant,
- Les 3 cultures de l’organisation,
- L’énaction et le constructivisme,
- L’élaboration d’une vision partagée,
- Les dispositifs d’intervention.
Les modules ont lieu en semaine (hormis le weekend de préparation à la certification), toutes les 4 à 5 semaines , hors vacances scolaires de la région parisienne.
Contenu des Modules :
Il y a 11 modules au total auxquels s’ajoutent celui de la certification RNCP6 ainsi que des accompagnements supplémentaires possibles.
- Module 1 : OUVERTURE – 3 jours
- Module 2 : COACHING INDIVIDUEL – 3 jours
- Module 3 : COACHING D ‘EQUIPES – 3 jours
- Module 4 : APPROFONDISSEMENTS DU COACHING INDIVIDUEL – 3 jours
- Module 5 : DÉVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS – 3 jours
- Module 6 : PRÉPARATION DES CERTIFICATIONS – 3 jours
- Module 7 : PRATIQUE DU TEAM BUILDING – 3 jours
- Module 8 : COMMERCIALISATION – 3 jours
- Module 9 : INTÉGRATION – 3 jours
- Module 10 : APPROFONDISSEMENT – 2 jours
- Module 11 : EXAMEN DE CERTIFICATION RNCP – 1 jour
En option, le stagiaire peut suivre deux modules supplémentaires :
- RNCP Supervision : SUPERVISION
- RNCP Accompagnement : ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
+ 21h de travail en e-learning sur les concepts.
L’inscription se fait suite à un entretien individuel préalable et une évaluation de la candidature prenant en compte l’expérience, le projet et le travail individuel.
Le candidat doivent avoir au minimum un Bac+2 et/ou une expérience professionnelle minimum de 3 ans selon les critères suivants :
- Expérience professionnelle dans le secteur des ressources humaines ou de l’accompagnement,
- Expérience dans le secteur d’activité de l’emploi ou de la formation professionnelle, ou tout autre secteur ayant permis le développement de savoir-faire et/ou de savoir-être transférables au métier de Coach Professionnel,
- Expérience éventuelle du management afin d’être perçu comme légitime ou crédible dans l’accompagnement de manager (élément ayant tendance à rassurer les clients),
- Expérience personnelle ou extra-professionnelle dans laquelle le futur stagiaire a développé des aptitudes à l’accompagnement (au sein d’associations sportives ou culturelles par exemple).
Le projet du Candidat sera apprécié lors de l’entretien individuel selon plusieurs critères : l’accompagnement, la bienveillance, la complexité, le Référentiels de Connaissance ainsi que son évolutivité.
En raison du nombre de places limité, aucune inscription ne pourra être garantie si tous les éléments prévus ne sont pas reçus dans un délai de sept jours à compter de l’entretien de validation.
La certification est reconnue par l’Etat de Niveau 6.
Elle bénéficie également d’un code CPF permettant sa prise en charge par le CIF.
Chaque année de nombreux stagiaires font financer tout ou partie de leur formation de coaching par des Organismes Collecteurs de Formation professionnelle et/ou par leur entreprise.
Pour vous aider dans la constitution de votre dossier de financement nous pouvons vous adresser une convention de formation par Mail.
Nos tarifs sont adaptés en fonction de la nature de la personne assurant le règlement, nous consulter pour plus de détails.
Si le financement est assuré par deux ou trois parties (OPCA, Entreprise), une combinaison de tarifs sera calculée (nous consulter).
Contactez-nous → ici ← pour plus d’informations.
Descriptif de la certification – Coach professionnel – Niveau 6 -RNCP35563
Code NSF : 315 (ressources humaines)
OBJECTIF ET CONTEXTE DE LA CERTIFICATION
La certification a été créée dans un objectif de professionnalisation du métier de coach professionnel au regard des besoins grandissant des entreprises et des institutions. Cette certification permet d’attester et de garantir la compétence des coachs professionnels.
Les besoins en compétences s’articulent autour de trois grands champs d’accompagnement, ceux :
- Des transitions professionnelles (changement de poste, reconversion professionnelle…)
- À la transformation des entreprises (développement et/ou changement d’organisation interne…)
- À la performance individuelle (meilleure gestion de son potentiel professionnel)
VOIES D’ACCES A LA CERTIFICATION
Il est possible d’accéder à la certification RNCP suite à la formation Coach&Team mais également par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
La condition de recevabilité pour la VAE est une année d’expérience en lien avec le contenu du référentiel de la certification. Le dossier de recevabilité doit pouvoir mettre en concordance l’expérience professionnelle du candidat et les compétences requises dans le référentiel de certification. Pour être recevable, le dossier doit être dûment renseigné et contenir toutes les pièces jointes.
RÉSUMÉ DU RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION
Le référentiel de certification peut être résumé en quatre blocs :
- Bloc 1 : Création ou installation d’une structure de service de coaching
- Bloc 2 : Recueil de données et analyse du besoin en vue de l’élaboration de propositions de prestations de coaching
- Bloc 3 : Préparation et animation d’une action de formation
- Bloc 4 : Réalisation de la mission de coaching
MODALITES D’ÉVALUATION
L’évaluation de la certification RNCP passe par la rédaction de deux rapports ainsi que de trois épreuves orales.
Les deux rapports sont composés d’un Dossier de pratiques professionnelles qui se présente comme un rapport structuré sur l’accompagnement complet d’au moins une situation en coaching professionnel ainsi qu’un Rapport de professionnalisation qui consiste à présenter le plan de développement de son projet professionnel.
Les épreuves orales sont composées de :
- L’entretien de présentation : mise en situation d’un cas de demande de coaching
- L’entretien de coaching : mise en situation d’un accompagnement de coaching
- L’étude de cas : démonstration de la transférabilité des compétences mobilisées dans d’autres coaching
Vous souhaitez en savoir plus ?
Découvrez :
La Conférence
Ces conférences de présentation gratuites permettent :
- De découvrir le contenu et l’organisation de la formation de coaching professionnel,
- De rencontrer les enseignants,
- De rencontrer des stagiaires en cours de formation Coach&Team,
- De répondre aux questions que vous vous posez sur votre projet personnel et son adéquation avec la formation.
La présence de Coachs en formation ou ayant passé leur certification vous permet d’avoir un contact direct avec des pairs et de vous faire une idée précise de leur vision du programme.
Les conférences ont lieu sur zoom pendant la crise sanitaire. En temps normal, elles se déroulent au 15 rue Beaujon, 75008 Paris.
Horaires : de 19h00 à 21h00
Lieu : en distanciel
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Le Séminaire Pilote
Si vous êtes intéressés par la formation Coach & Team, le séminaire pilote vous permet d’établir un contact approfondi avec Transformance Pro et ses enseignants, afin de confirmer ainsi leur souhait de s’inscrire à cette formation.
Ces 2 jours comprennent de nombreux exercices qui vous permettront de faire un tour d’horizon de la formation et de la pédagogie Coach & Team.
Vous êtes invités à venir avec toutes les questions qui vous préoccupent sur les sujets du coaching, du team-building, de l’analyse transactionnelle, etc. Et vous aurez l’occasion d’être coaché et de coacher.
Vous êtes invité à vous préparer à l’aide de lectures et à apporter des cas sur des situations professionnelles donnant matière à être coaché.
Comme pour les conférences, des Coachs en formation ou ayant passé leur certification seront présents.
Le tarif est de 300 € TTC à régler lors de votre inscription par chèque à l’ordre de Transformance Pro. Les participants qui choisiront de s’engager dans la formation de coaching professionnel verront leurs frais d’inscription au séminaire pilote déduits du coût de la formation.
Horaires : de 9h30 à 17h00 les deux jours.
Lieu : en présentiel au 15 rue Beaujon 75008
Témoignages







La formation
Coach & Team
Permettant d'accéder au titre RNCP Coach professionnel du SIMACS
Coach & Team, formation Coach & Team, Vincent Lenhardt Coach & Team,
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https://fr.wikipedia.org/wiki/Vincent_Lenhardt
98 %
Taux de satisfaction en 2022
100 %
Taux de réussite en 2022
97 %
Taux d’insertion à 6 mois
La formation
Coach & Team est une formation avancée conçue pour préparer les futurs coachs à la complexité des équipes.
Elle développe chez les participants un savoir-être et un savoir-faire leur permettant d’intervenir aussi bien au niveau de l’individu (Coaching), de l’entreprise (Team Building) que de l’organisation (Organization Development).
Véritable processus apprenant, Coach & Team est, après 34 ans d’existence, une formation de référence du coaching et du team-building.
Ce statut lui provient de sa capacité à s’enrichir d’année en année de nouveaux concepts éprouvés sur le terrain et de son ouverture à des disciplines très variées, du management à la psychologie des profondeurs en passant par la sociologie.
Paris
Lieu de formation
231
heures de formation
Accessible aux personnes en situation de handicap
Qu'est-ce que Coach & Team ?
Modalités
La formation se déroule en 30 jours (hors séminaires pilotes) :
- 2 jours de Séminaire Pilote,
- 27 jours de séminaire, en 11 modules,
- 2 jours d’ateliers de mise en pratique des méthodes CT,
- 1 jour d’examen RNCP,
- 2 jours de séminaires Pilote après la certification.
Une dynamique de groupes de pairs, auto-organisés par les participants, se réunissant entre chaque module (coaching réciproque, co-interventions, fiches de lecture…) et instaurant une dynamique de réseau.
Le programme de la formation se décompose en 3 grandes parties :
Coaching
- Déontologie, cadre et règles du métier de Coach,
- La posture du Coach : le savoir-être, la 3ème écoute, le travail sur soi,
- Les outils d’intervention : le tableau de bord du coach, la grille RPBDC, les zones d’intervention, la colonne vertébrale du sens, les processus parallèles,
- Un corpus de plus de 50 concepts et grilles opérationnelles.
Team Building
- Le coaching systémique d’une équipe : Opération, Régulation, Formation,
- Les 9 niveaux de sens,
- Les étapes de la vie d’une équipe et ses modes de communication,
- Le circuit de développement de l’Autonomie.
Développement des Organisations
- Les enjeux globaux d’un dirigeant,
- Les 3 cultures de l’organisation,
- L’énaction et le constructivisme,
- L’élaboration d’une vision partagée,
- Les dispositifs d’intervention.
Les modules ont lieu en semaine (hormis le weekend de préparation à la certification), toutes les 4 à 5 semaines , hors vacances scolaires de la région parisienne.
Contenu des Modules :
Il y a 11 modules au total auxquels s’ajoutent celui de la certification RNCP6 ainsi que des accompagnements supplémentaires possibles.
- Module 1 : OUVERTURE – 3 jours
- Module 2 : COACHING INDIVIDUEL – 3 jours
- Module 3 : COACHING D ‘EQUIPES – 3 jours
- Module 4 : APPROFONDISSEMENTS DU COACHING INDIVIDUEL – 3 jours
- Module 5 : DÉVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS – 3 jours
- Module 6 : PRÉPARATION DES CERTIFICATIONS – 3 jours
- Module 7 : PRATIQUE DU TEAM BUILDING – 3 jours
- Module 8 : COMMERCIALISATION – 3 jours
- Module 9 : INTÉGRATION – 3 jours
- Module 10 : APPROFONDISSEMENT – 2 jours
- Module 11 : EXAMEN DE CERTIFICATION RNCP – 1 jour
- RNCP Supervision : SUPERVISION
- RNCP Accompagnement : ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
- + 21h de travail en e-learning sur les concepts.
L’inscription se fait suite à un entretien individuel préalable et une évaluation de la candidature prenant en compte l’expérience, le projet et le travail individuel.
Le candidat doivent avoir au minimum un Bac+2 et/ou une expérience professionnelle minimum de 3 ans selon les critères suivants :
- Expérience professionnelle dans le secteur des ressources humaines ou de l’accompagnement,
- Expérience dans le secteur d’activité de l’emploi ou de la formation professionnelle, ou tout autre secteur ayant permis le développement de savoir-faire et/ou de savoir-être transférables au métier de Coach Professionnel,
- Expérience éventuelle du management afin d’être perçu comme légitime ou crédible dans l’accompagnement de manager (élément ayant tendance à rassurer les clients),
- Expérience personnelle ou extra-professionnelle dans laquelle le futur stagiaire a développé des aptitudes à l’accompagnement (au sein d’associations sportives ou culturelles par exemple).
Le projet du Candidat sera apprécié lors de l’entretien individuel selon plusieurs critères : l’accompagnement, la bienveillance, la complexité, le Référentiels de Connaissance ainsi que son évolutivité.
En raison du nombre de places limité, aucune inscription ne pourra être garantie si tous les éléments prévus ne sont pas reçus dans un délai de sept jours à compter de l’entretien de validation.
Descriptif de la certification – Coach professionnel – Niveau 6 -RNCP34508
Code NSF : 315 (ressources humaines)
OBJECTIF ET CONTEXTE DE LA CERTIFICATION
La certification a été créée dans un objectif de professionnalisation du métier de coach professionnel au regard des besoins grandissant des entreprises et des institutions. Cette certification permet d’attester et de garantir la compétence des coachs professionnels.
Les besoins en compétences s’articulent autour de trois grands champs d’accompagnement, ceux :
- Des transitions professionnelles (changement de poste, reconversion professionnelle…)
- À la transformation des entreprises (développement et/ou changement d’organisation interne…)
- À la performance individuelle (meilleure gestion de son potentiel professionnel)
VOIES D’ACCES A LA CERTIFICATION
Il est possible d’accéder à la certification RNCP suite à la formation Coach&Team mais également par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
La condition de recevabilité pour la VAE est une année d’expérience en lien avec le contenu du référentiel de la certification. Le dossier de recevabilité doit pouvoir mettre en concordance l’expérience professionnelle du candidat et les compétences requises dans le référentiel de certification. Pour être recevable, le dossier doit être dûment renseigné et contenir toutes les pièces jointes.
RÉSUMÉ DU RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION
Le référentiel de certification peut être résumé en quatre blocs :
- Bloc 1 : Création ou installation d’une structure de service de coaching
- Bloc 2 : Recueil de données et analyse du besoin en vue de l’élaboration de propositions de prestations de coaching
- Bloc 3 : Préparation et animation d’une action de formation
- Bloc 4 : Réalisation de la mission de coaching
MODALITES D’ÉVALUATION
L’évaluation de la certification RNCP passe par la rédaction de deux rapports ainsi que de trois épreuves orales.
Les deux rapports sont composés d’un Dossier de pratiques professionnelles qui se présente comme un rapport structuré sur l’accompagnement complet d’au moins une situation en coaching professionnel ainsi qu’un Rapport de professionnalisation qui consiste à présenter le plan de développement de son projet professionnel.
Les épreuves orales sont composées de :
- L’entretien de présentation : mise en situation d’un cas de demande de coaching
- L’entretien de coaching : mise en situation d’un accompagnement de coaching
- L’étude de cas : démonstration de la transférabilité des compétences mobilisées dans d’autres coaching
Nos Rendez-Vous
Ces conférences de présentation gratuites permettent :
- De découvrir le contenu et l’organisation de la formation,
- De rencontrer les enseignants,
- De rencontrer des stagiaires en cours de formation Coach&Team,
- De répondre aux questions que vous vous posez sur votre projet personnel et son adéquation avec la formation.
La présence de Coachs en formation ou ayant passé leur certification vous permet d’avoir un contact direct avec des pairs et de vous faire une idée précise de leur vision du programme.
Les conférences ont lieu sur zoom pendant la crise sanitaire. En temps normal, elles se déroulent au 15 rue Beaujon, 75008 Paris
Horaires : de 19h00 à 21h00
Les prochaines dates :
- 20/04/2023
- 15/05/2023
Si vous êtes intéressés par la formation Coach & Team, le séminaire pilote vous permet d’établir un contact approfondi avec Transformance Pro et ses enseignants, afin de confirmer ainsi leur souhait de s’inscrire à cette formation.
Ces 2 jours comprennent de nombreux exercices qui vous permettront de faire un tour d’horizon de la formation et de la pédagogie Coach & Team.
Vous êtes invités à venir avec toutes les questions qui vous préoccupent sur les sujets du coaching, du team-building, de l’analyse transactionnelle, etc. Et vous aurez l’occasion d’être coaché et de coacher.
Vous êtes invité à vous préparer à l’aide de lectures et à apporter des cas sur des situations professionnelles donnant matière à être coaché.
Comme pour les conférences, des Coachs en formation ou ayant passé leur certification seront présents.
Le tarif est de 300 € TTC à régler lors de votre inscription par chèque à l’ordre de Transformance Pro. Les participants qui choisiront de s’engager dans la formation verront leurs frais d’inscription au séminaire pilote déduits du coût de la formation.
Horaires : de 9h30 à 17h00 les deux jours.
Lieu : en présentiel à l’Espace Baya Axess, 15 rue Beaujon 75008 Paris
Les prochaines dates :
- 24 et 25/04/2023