Certaines entreprises sont-elles méfiantes vis-à-vis du coaching ?
Certaines entreprises sont-elles méfiantes vis-à-vis du coaching ? Si oui, pour quelles raisons ? Le coaching professionnel acquiert droit de cité dans un nombre toujours grandissant d’entreprises, grâce à l’action des prescripteurs interne que sont les responsables de ressources humaines et de la formation et, bien sûr grâce aux excellents résultats obtenus, lesquels représentent […]
Le coaching n’est-il pas le dernier message du patron avant de licencier un employé ?
Le coaching n’est-il pas le dernier message du patron avant de licencier un employé ? De fait, prescrire un coaching est parfois une façon de signifier à un salarié qu’il doit impérativement changer de comportement ou d’attitude, faute de quoi l’entreprise devra s’orienter vers un licenciement. Un message souvent extrêmement efficace, lorsqu’il intervient après que […]
Sur quels principes pédagogiques se fonde la formation Coach & Team ?
Sur quels principes pédagogiques se fonde la formation Coach & Team ? La pédagogie se base sur des principes qui intègrent et vont au-delà de l’acquisition de grilles opérationnelles, de techniques et de processus d’apprentissage : l’entraînement des personnes à se situer et à évoluer dans la complexité ; l’auto-organisation progressive (les stagiaires sont considérés comme […]
À quel public s’adresse le coaching ?
À quel public s’adresse le coaching ? Par définition, le coaching s’adresse à tout le monde et à chacun d’entre nous en particulier. Son public est extrêmement varié : il peut s’agir d’individus, mais aussi d’équipes, donc d’ensembles provisoires ou permanents d’individus, ou bien d’organisations, c’est-à-dire d’ensembles plus ou moins vastes d’équipes, dans tous les champs […]
Qu’est-ce qu’un bon coach ?
Qu’est-ce qu’un excellent coach ? Selon Vincent Lenhardt Autrement dit, quelle est la différence entre un bon et un excellent coach ? Selon moi, un bon coach est quelqu’un qui, par le moyen d’un coaching individuel, grâce à sa qualité d’écoute, aidera son client à trouver des solutions face à des problèmes et à avancer dans […]
En quoi le coaching diffère-t-il des autres métiers d’accompagnement en entreprise ?
En quoi le coaching diffère-t-il des autres métiers d’accompagnement en entreprise (conseil, formation, counselling, mentorat, turorat, bilan de compétences) ? Le coaching et le team-building s’apparentent à d’autres formes d’accompagnement des acteurs dans l’entreprise. Du conseil en gestion des ressources humaines au parrainage, en passant par le bilan de compétences et la formation, ces activités […]
Comment s’organise la formation au coaching que vous avez développée ? Vincent Lenhardt
Comment s’organise la formation au coaching que vous avez développée ? Vincent Lenhardt La formation que j’ai instituée et dont j’ai l’expérience depuis 1988, dans le cadre de Transformance, est en partie le résultat de ma propre formation en tant que consultant, thérapeute et didacticien, intégrant des approches du management, de la relation d’aide, de […]
Le coach est-il un gourou ?
Le coach est-il un gourou ? La « gouroutisation » fait partie des dérives possibles de la relations de coaching. Le risque d’entrer dans un rapport de manipulation mentale est bien réel. Lorsqu’on les interroge, les responsables d’entreprise citent d’ailleurs ce risque en premier, avant celui d’un dérapage vers une thérapie déguisée. Le « gourou¹ » est tout le […]
Si je consulte un coach, cela veut-il dire que j’ai des problèmes ?
Si je consulte un coach, cela veut-il dire que j’ai des problèmes ? On présente parfois le coaching comme la « thérapie des bien-portants ». L’image est plaisante, mais doublement trompeuse. D’une part le coaching ne s’identifie en aucun cas à une thérapie. Et d’autre part, le terme de « bien-portants » laisse entendre que […]
Le coaching n’est-il pas un moyen de manipulation des employés par leurs patrons ?
Le coaching n’est-il pas un moyen de manipulation des employés par leurs patrons ? Dans des entreprises en mutation profonde, suite à un rachat, une fusion ou un changement d’équipe dirigeante, ou bien dans une période de crise économique, de fléchissement du marché et de tension sur l’emploi, les salariés sous pressions peuvent craindre, parfois […]
